Структура и органы управления образовательной организацией

Структурные подразделения (в том числе в филиалах, представительствах при их наличии): организация не имеет структурных подразделений

Место нахождения структурных подразделений: нет

Сведения о положениях о структурных подразделениях: нет

Адреса официальных сайтов в сети "Интернет" структурных подразделений: нет

Адреса электронной почты структурных подразделений: нет

Место нахождения ДОУ: город Кемерово, ул. Марковцева, 14-В

Согласно уставу МБДОУ № 188 «Детский сад общеразвивающего вида» управление его деятельностью осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, с Законом РФ «Об образовании».

Руководство деятельностью МБДОУ осуществляется заведующим, который назначается на должность и освобождается от должности Учредителем.

В аппарат управления дошкольного образовательного учреждения входят:

• заведующий - Енютина Людмила Васильевна, сл. т. 73-21-83;
• заведующий хозяйством - Щербакова Ольга Васильевна, сл. т. 73-21-83;
• шеф - повар Николаева Татьяна Васильевна, сл. т. 73-21-83.

Основными формами координации деятельности аппарата управления ДОУ являются органы общественного управления:

• Общее собрание трудового коллектива, которое рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда работников; разрабатывает, принимает, вносит изменения и дополнения в Устав ДОУ, локальные нормативные акты, Правила внутреннего трудового распорядка ДОУ, коллективный договор ДОУ; защищает права и интересы работников ДОУ; избирает представителей работников в состав комиссии по трудовым спорам.
• Совет педагогов – в состав входят заведующий ДОУ, старший воспитатель, педагог - психолог, специалисты, воспитатели, медицинские работники, члены родительского комитета ДОУ, представитель Управления образования с правом совещательного голоса.
• Общее собрание родителей. Общее собрание родителей или иных законных представителей: рассматривает вопросы воспитания, развития и укрепления здоровья детей; рассматривает вопросы качества оказываемых ДОУ образовательных услуг; вопросы безопасности содержания воспитанников в ДОУ; определяет необходимость оказания дополнительных платных образовательных услуг; рассматривает вопросы развития ДОУ.

Родительский комитет. Содействует обеспечению оптимальных условий для организации образовательного процесса (оказывает помощь в приобретении технических средств обучения, подготовке наглядных методических пособий, костюмов для праздников; проводит разъяснительную и консультативную работу среди родителей (законных представителей) воспитанников; оказывает содействие в проведении массовых мероприятий с детьми; принимает участие в подготовке ДОУ к новому учебному году; оказывает помощь руководству в организации и проведении Родительских собраний; принимает участие в организации безопасных условий осуществления образовательного процесса, выполнения санитарно-гигиенических правил и норм; взаимодействует с другими органами самоуправления, общественными организациями по вопросам пропаганды традиций ДОУ.

Управляющая система:

Управляющая система состоит из двух структур:

I структура – административное управление,

II структура – общественное управление:

• педагогический совет (электронная почта: mbdou188.lyubimova@yandex.ru; официальный сайт: https://kuzgosweb.kemobl.ru/);
• профсоюзный комитет (электронная почта: mbdou188.lyubimova@yandex.ru; официальный сайт: https://kuzgosweb.kemobl.ru/);
• родительский комитет (электронная почта: mbdou188.lyubimova@yandex.ru; официальный сайт: https://kuzgosweb.kemobl.ru/).

Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и обслуживающего. Организационная структура управления в дошкольном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она представлена в виде трёх уровней.

Первый уровень управления - стратегическое управление осуществляет руководитель ДОУ совместно с органами общественного управления: профсоюзный комитет, Совет педагогов, родительский комитет.

Непосредственное управление учреждением осуществляет заведующий, который действует от имени учреждения, представляя его во всех учреждениях и организациях:

• распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;
• в соответствии трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников ДОУ, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;
• несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;
• издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность ДОУ в рамках своей компетентности.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает:

• материальные;
• организационные;
• правовые;
• социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Заведующая детским садом осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур. Указания и распоряжения заведующей обязательны для всех участников образовательного процесса. Объект управления заведующей – весь коллектив.

Второй уровень управления или тактическое управление находится в компетенции заместителей руководителя: старший воспитатель, завхоз, медицинская сестра, которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления.

Старший воспитатель осуществляет руководство учебно-воспитательной работой учреждения: определяет место каждого педагога в воспитательно-образовательной работе с детьми, мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных концепцией дошкольного воспитания перед дошкольным учреждением, привлекает к их решению родителей (законных представителей) воспитанников, общественность.

Заместитель заведующего по АХЧ отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала, доставку и хранение продуктов в соответствии со сроками реализации.

Старшая медицинская контролируют санитарное состояние помещений и участка дошкольного учреждения, соблюдение санитарно-противоэпидемического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, обеспечивает медицинское обслуживание детей, проводят санитарно-просветительскую работу среди работников учреждения и родителей (законных представителей) воспитанников, принимает участие в организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми.

Указания, даваемые старшим воспитателем, старшей медсестрой, завхозом в пределах их компетенции, также обязательны для всех работников.

На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а также структуры ДОУ. В то же время заведующая опосредованно может влиять на педагогов ДОУ и воспитанников, родителей (законных представителей) воспитанников.

Третий уровень управления: оперативное управление осуществляют члены органов самоуправления т.е. воспитатели, специалисты, родители воспитанников.